Menentukan Strategi Diversifikasi Konglomerat

Peringkat broker opsi biner:

Belajar Teknik Industri

Belajar Ilmu Mata Kuliah Teknik Industri

Pages

Monday, March 19, 2020

Apa itu | Definisi STRATEGI DIVERSIFIKASI – Strategi Korporasi

9 comments:

thanks gan . sangat membantu .

A great discussion

Artikelnya sangat membantu, semoga sukses selalu gan

OBAT PEMBESAR PENIS TERBAIK HERBAL ASLI CANADA

HU: 0823 2770 5757-BBM: 2B5F928E

JADILAH PRIA PERKASA, KAMI UNGKAP SAMPAI Tuntas RAHASIANYA . CARA TERBARU DAN ALAMI MEMPERBESAR DAN MEMPERPANJANG PENIS MENJADI BESAR Keras TAHAN LAMA DAN PANJANG 100% HERBAL AMAN TANPA EFEK

Peringkat broker opsi biner:

Kami menawarkan program bergaransi. TANPA RESIKO dan EFEK SAMPING.

UKURAN PENIS anda kurang besar ? Berhubungan cepat keluar/ Ejakulasi dini ? Sulit ereksi atau Ereksi tidak keras ? KAMI PUNYA SOLUSI cara memperbesar penis TERDAHSYAT .

dengan Vimax Cara cepat memperbesar penis dan Memperpanjang penis, Hasil Permanent Aman Tanpa Efek samping.

JADILAH PRIA IDEAL, KAMI UNGKAP SAMPAI TUNTAS RAHASIANYA. CARA TERBARU DAN ALAMI MEMPERBESAR DAN MEMPERPANJANG PENIS ” si Kecil ” MENJADI BESAR KERAS TAHAN LAMA DAN PANJANG 100% HERBAL AMAN TANPA TAKUT RESIKO EFEK SAMPING.

Jangan Kecewakan Pasangan anda Malam Ini… Jadilah Pria Perkasa Yang Bisa MEMUASKANNYA berkali kali untuk Pertama kalinya telah Hadir di Indonesia Promescent kini saatnya berkata.
Iam the MAN !

Vimax Asli Canada Obat Pembesar Penis Herbal : No.1 Di Dunia adalah suplemen Herbal obat Pembesar danpemanjang penis herbal alami yang sangat efektif dan berkhasiat untuk masalah laki-laki yang dapat menambah panjang dan lingkar penis / alat vital, keinginan seksual, kesehatan seksual dan membantu untuk mencapai ereksi kuat. Di formulasikan dari tumbuh-tumbuhan yang berasal dari seluruh dunia yang telah terbukti khasiatnya, Anda akan yakin bahwa vimax herbal alami akan dapat meningkatkan kehidupan seksual anda. Vimax Herbal Menggunakan beberapa jenis tumbuhan yang ditemukan di Polinesia, dimana orang – orang dari suku mangaian berhubungan seks rata – rata 3 kali setiap malam, meski ini bukan apa yang anda inginkan, itu bagus untuk mengetahui kemampuan seksual anda yang dapat meningkatkan secara substansial.
Jangan percaya mitos yang menyatakan bahwa wanita tidak perduli tentang ukuran penis anda. Jika anda memiliki penis yang kecil, maka tidak peduli seberapa baik, tampan dsb, beberapa lama anda akan bisa mempertahankan istri anda, karena memiliki masalah dalam hal seksualitas. Kami melakukan survei terhadap lebih dari 50.000 perempuan, ternyata mereka lebih memilih ukuran penis yang lebih baik terutama panjang dan besar. Lihat hasilnya dan buat keputusan apakah anda akan menggunakan Obat pembesar penis vimax capsul canada original atau tidak sama sekali.

DIVERSIFIKASI KONSENTRIK DAN KONGLOMERAT: Studi kasus Industri Media

Berbeda dengan kebanyakan manusia yang selalu ingin diet agar tidak terus tumbuh membesar (gendut), perusahaan justru selalu ingin tumbuh besar dan makin besar. Dengan tumbuh makin besar, banyak keuntungan yang bisa diperoleh. Keuntungan perusahaan besar misalnya daya tawar yang makin kuat dibandingkan pemasok, bahkan terhadap pelanggan.

Perusahaan bisa memperbesar dirinya dengan memperbesar skala bisnis yang ada sekarang, dengan format produk-pasar yang sama atau penetrasi pasar. Kemudian perusahaan akan berusaha meningkatkan penjualan dengan cara menawarkan produk-produk baru masih pada yang sama (product development), atau menawarkan produk yang sama pada pasar-pasar yang baru (market development).

Bagaimana dengan usaha untuk menawarkan produk baru pada pasar yang juga baru? Igor Ansoff (1918-2002) ahli matematika keturunan Rusia, guru besar bidang strategi bisnis di beberapa sekolah bisnis terkemuka di Amerika Serikat menyebutnya sebagai diversifikasi.

Terdapat dua macam diversifikasi. Yang pertama adalah diversifikasi konsentrik atau pengembangan bisnis dengan cara memasuki industri-industri berbeda dengan industri yang ditekuninya selama ini, namun masih relatif mirip satu sama lain.

Misalnya kelompok bisnis Femina yang diawali dengan terbitnya Femina, majalah perempuan pertama di Indonesia pada tahun 1972. Bisnisnya terus berkembang hingga meliputi 14 majalah “asli Indonesia” dan lisensi. Rubrik yang ditunggu pembaca adalah yang terkait dengan gaya hidup, kecantikan, dan makanan/masakan. Tak heran bila kelompok bisnis Femina kemudian mempunyai divisi buku yang menerbitkan banyak buku masakan, kesehatan, anak-anak, gaya hidup, dan seni budaya. Sampai dengan tahun 2020, buku masakan merupakan jenis buku yang masuk dalam sepuluh besar jenis buku laris di toko buku. Mengikuti jaman, kelompok bisnis Femina mengembangkan pula bisnis online publishing.

Bertahan di bisnis informasidan gaya hidup, kelompok bisnis Femina masuk ke industri stasiun radio dengan nama u-fm di kota Jakarta dan Bandung. Masih bertumpu pada akumulasi keahliannya, kelompok bisnis Femina mengembangkan bisnisnya ke industri kreatif lain yaitu pengembangan media kit, iklan, bahan promosi, production house, dan sebagainya. Bisnis pendukungnya adalah percetakan, distribusi dan sirkulasi.

Kelompok bisnis media yang melakukan diversifikasi konsentrik lain di Indonesia misalnya PT. Media Nusantara Citra, Tbk. (MNC). Kelompok bisnis ini menaungi banyak stasiun televisi seperti RCTI, MNC-TV, Global-TV, dan iNews-TV. MNC juga memiliki koran, majalah dalam negeri dan lisensi, edisi online dari koran, dan beberapa stasiun radio.

Jenis diversifikasi kedua adalah diversifikasi konglomerat atau pengembangan bisnis dengan cara memasuki industri-industri berbeda yang sama sekali berbeda dengan industri awal berdirinya perusahaan. Bahkan bisa berbeda sama sekali antara satu industri dengan industri lain dalam naungan satu kelompok bisnis.

Kelompok bisnis Femina mulai menjajal bisnis yang membutuhkan kompetensi relatif berbeda ketika membuka KidsSport, yaitu pendidikan setingkat play group di kawasan Pondok Indah, Jakarta, lengkap dengan kelab bagi anak-anak.

MNC sebagai kelompok bisnis terbesar di Asia Tenggara ini tahun 2020 membukukan pendapatan usaha 6,44 triliun Rupiah, dengan laba kotor 3,58 triliun Rupiah. Struktur bisnisnya dapat dilihat di situsnya http://mnc.co.id/corporate-structure/id#content .

Beberapa contoh lain misalnya kelompok Jawa Pos dari timur Indonesia selain memiliki 80 anak usaha media cetak, juga punya belasan tv lokal, percetakan, pabrik kertas koran, serta terakhir mendirikan perusahaan penyuplai tenaga listrik. Tahun 2004 kelompok bisnis Bakrie mendirikan PT. Visi Media Asia, Tbk. yang memiliki stasiun TV, media online, aplikasi, dan TV berbayar. Kemudian kelompok bisnis Media milik Surya Paloh memiliki stasiun TV berita no 1 di Indonesia, Metro TV, juga memiliki beberapa Koran dan media online.

Masih ada beberapa kelompok bisnis media di Indonesia seperti kelompok Kompas Gramedia (KOMPAS, Jakarta Post), Mahaka Media (Republika), Elang Mahkota Teknologi (SCTV, Indosiar), Media Bali Post (Bali Post), Mugi Rekso Abadi (Cosmopolitan, Hard Rock FM), CT (Trans TV), dan Lippo Group (First Media, Suara Pembaruan).

Konglomerat media terbesar di dunia adalah Comcast dengan pendapatan usaha pada tahun 2020 sebesar 68,8 miliar dolar Amerika, dan laba kotor 8,4 miliar dolar Amerika. Tahun 2020 Comcast menghebohkan jagat bisnis media dengan keinginannya untuk mengambil alih Time Warner Cable dengan harga 45,2 miliar dolar Amerika. Pada saat itu, Time Warner Cable adalah kelompok bisnis media no 2 terbesar di dunia. Bayangkan apa yang terjadi bila kedua raksasa itu bergabung. Dengan gempuran dan tekanan dari berbagai pihak, khususnya regulator di Amerika Serikat, pada tahun 2020 Comcast membatalkan keinginannya itu.

Seperti pada kelompok bisnis lainnya, diversifikasi bisnis kelompok media juga menuai banyak manfaat selain meningkatkan daya tawar karena skala bisnis yang membesar, yaitu

  • pengembangan bisnis akan memberikan banyak peluang bagi para eksekutif profesional untuk menduduki posisi yang lebih baik,
  • khusus bagi kelompok bisnis yang membagikan saham pada eksekutifnya, pengembangan bisnis dan/atau memperbesar skala bisnis akan meningkatkan nilai kepemilikan atas saham tersebut,
  • mendistribusikan risiko investasi,
  • memperbesar jumlah penghasil pendapatan (revenue generator),
  • memperbesar peluang mengembangkan kompetensi yang terintegrasi, tidak hanya kompetensi spesifik atau sebagaian saja,
  • memberikan peluang membangun bisnis andalam untuk masa mendatang.

Perbedaan diversifikasi konsentrik dan konglomerat pada industri media dengan industri lainnya adalah pada bisnis intinya: informasi. Khususnya informasi yang bisa mempengaruhi publik.

Teun Adrianus van Dijk, seorg ahli analisis diskursus dari Universitas Amsterdam, Belanda menyampaikan gagasannya mengenai pengaruh kekuatan (power) media pada publik. Walau bukan ahli di bidang bisnis, gagasannya ini sangat relevan dengan perkembangan diversifikasi bisnis di industri media. Menurut Van Dijk, walaupun media tidak langsung mempengaruhi tindakan, media tetap memiliki power untuk mempengaruhi pemikiran, persepsi, opini, atau pengetahuan pembaca, pendengar atau pemirsanya.

Francis Bacon, seorang filsuf dari Inggris, menyampaikan pendapatnya yang terkenal: “Knowledge is Power.” Bila informasi sebagai bahan baku pengetahuan adalah kekuatan (power), dapat dibayangkan kekuatan yang dimiliki oleh kelompok-kelompok bisnis media tersebut. Semakin besar kelompok bisnisnya, semakin besar pula timbunan atau akumulasi informasi/pengetahuan yang dimilikinya. Bayangkan bila publik dipengaruhi – walau tidak langsung – oleh gempuran informasi yang dilancarkan oleh perusahaan-perusahaan media melalui berbagai salurannya (koran, situs online, TV, radio, event). Dampaknya akan makin signifikan pada manusia masa kini yang sulit lepas dari gawainya.

Orang kemungkinan besar akan berpikir, memiliki persepsi, memiliki opini, dan mengembangkan pengetahuan dan akhirnya berperilaku sesuai informasi yang diperolehnya. Jadi, benar sekali bila media “dituduh” sebagai biang pembentuk opini publik. Mudah-mudahan opininya bukan refelksi dari opini pemilik kelompok bisnis media.

Informasi ada di sekitar kita. Orang saling bertukar informasi mengenai keseharian yang didasarkan atas pengalaman. Semakin “elite” seseorang, misalnya ilmuwan, politikus, pebisnis, dan sebagainya, semakin eksklusif informasi yang dihasilkan. Para elite ini kemudian menjadi narasumber di media. Van Dijk menyampaikan bahwa media memiliki access power. Yaitu tidak saja akses terhadap sumber informasi, juga power untuk memilih, mengatur peredaran, dan mengendalikan cara informasi disampaikan ke publik. Para pemilik dan eksekutif di kelompok bisnis media menjadi orand yang menguasai access power tersebut.

Semakin besar skala bisnis, semakin besar daya tawar suatu kelompok bisnis. Di idnustri media, tidak saja skala yang menjadi penting, juga kualitas atau kekuatan. Semakin besar power atas informasi dan akses yang dimiliki oleh kelompok bisnis media, semakin besar dan kuat pula daya tawarnya terhadap pihak lain. Misalnya pemerintah, organisasi politik, perusahaan lain. Apalagi bila dikaitkan dengan pihak-pihak yang membutuhkan pencitraan dan tidak mungkin dilakukan tanpa peran media.

Jadi relatif berbeda dengan diverisifikasi usaha yang dilakukan di industri-industri non media, diversifikasi konsentrik dan konglomerat di industri media mungkin akan membuat para pemilik dan eksekutif kelompok bisnis media dapat mempengaruhi publik – pembaca, pendengar, dan pemirsa secara signifikan.

Peringkat broker opsi biner:
Di mana menginvestasikan uang
Tinggalkan Balasan

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: